9月24日上午，我會與襄陽仲裁委員會聯合舉辦的建設工程總承包風險控制講座在南湖賓館水上禮堂順利舉行，協會會員單位共147人參加本次講座，建筑業發展科科長蔡昆、襄陽市建筑業協會會長施衛、襄陽仲裁委員會秘書長范黎等領導參加本次講座。本次講座主要是對2019年12月23日國家發改委和住建部聯合發布的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的深度解讀，幫助各會員單位提高風險防控能力。

本次講座由王青松律師主講，將整個建設工程總承包管理辦法細分為九大板塊，分別從發包條件和時間、招投標活動的特殊性、總承包人的資格和能力、質量安全控制、項目經理的法律責任、施工總承包與項目總承包的主要區別、總承包模式有關爭議問題的及應對方法等方面結合實際案例對建設工程總承包管理辦法進行講解。王律師在講座中強調，總承包模式下建設單位承擔的主要5個風險如下：①主要工程材料、設備、人工價格上漲超過一定幅度； ②法律法規政策變化引起的合同價格變化； ③不可預見的地質條件造成的工程費用和工期的變化（因為總包不包括勘察階段）； ④因建設單位原因產生的工程費用和工期的變化；  ⑤不可抗力造成的工程費用和工期的變化。對于施工總承包和項目總承包的區別一定要分清，避免因承包方式的不同而導致在后期工作中承擔不必要的損失。最后王律師對于大家提到的一些相關問題進行了一一解答，幫助各參會人員深度了解學習建設工程總承包管理辦法。

本次講座內容務實，解讀權威，受到會員單位良好的反響，有效提高了企業對建設工程總承包過程中風險防控能力。我會今后將舉行更多有針對性的講座培訓工作，為會員單位提供更好的服務，為建筑行業健康發展做貢獻。